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公司召開2022年第一季度安全、質量管理專題會議

2022-03-11 10:02:00點擊:

公司召開2022年第一季度安全、質量管理專題會議

      311日,公司2022年第一季度安全、質量專題會議在公司總部萬科中心22樓大會議室召開。會議由公司質量管理委員會主任、副總經理李波主持,公司分管安全副總經理李松、公司安全管理委員會、質量管理委員會成員及各工程項目分管安全、質量負責人等共53人參加會議。



會議現場
 
       會議就2021年下半年考核安全、質量方面存在的主要問題、今年第一季度公司安全、質量管理工作有關情況和財務與人力資源管理工作有關情況進行了通報,同時對公司下一步安全、質量管理工作進行了安排部署。
 


會議現場
 
      安全上,公司安全總監、安委辦主任李光輝就2021年下半年考核安全方面存在主要問題進行了通報;公司分管安全的副總經理李松,就公司安全生產管理工作提出了明確要求,各項目安全生產工作必須按照安全生產法有關要求嚴格執行,抓實抓好項目安全生產,避免造成不必要的經濟財產損失,各項目要進一步提高員工的思想教育,按安全標準化有關要求開展生產工作,全力確保各項目安全度汛。
      質量上,公司質量生產管理部副主任張楨甫,就公司當前總體產值情況、各項目進度計劃、工程項目實體質量的控制及質量管理等方面存在的問題作簡要匯報。并強調下一步質量生產管理部將加大監督檢查力度,同時要求各項目在生產過程中要加大自查自糾頻次,確保工程項目實體質量,項目過程管理及資料收集要進一步規范,確保質量管理體系的有效運行;各工程項目要加大巡查力度,確保項目各職能部門、各崗位質量職責的履行到位,制度的完善及執行落實。嚴厲整治質量違規行為及關鍵重要工序缺陷控制不嚴、三檢不到位等突出問題,通過履職到位、嚴格要求、過程精品,確保整體工程質量。
 


公司質量管理委員會主任、副總經理李波主持會議并作出要求
 
      公司質量管理委員會主任、副總經理李波對本次專題會議進行了總結,并對第一季度安全、質量管理工作提出相關要求:要進一步夯實責任機制,層層細化分解,落實主體責任,全面增強責任意識;要重點落實好具體管控措施,對不安全因素進行有效管控,加大高峰施工項目安全隱患排查治理力度,同時要求各項目注重細節抓好落實問題,確保每一項隱患排查治理工作切實高效,填堵安全漏洞;要加強對一線管理人員的安全教育培訓,注重安全管理人才培養,穩定和充實安全員隊伍,全面提高安全管理人員水平;持續推進安全宣傳教育工作并形成制度化、常態化;抓實抓好特殊工種的教育培訓和特種作業人員持證上崗工作;建立和健全安全管理的各項制度,加大監督與考核,推動安全保障體系的正常運轉。
      最后,公司財務部副主任王尚權從財務核算要點、財務報告解析、建筑業增值稅收入政策、簡易計稅和一般計稅的區別和預計總成本在財務中的應用等方面作了介紹和解釋;公司人力資源部主任秦龑從實名制管理和農民工工資專用賬戶管理兩個方面進行了要點性分析。



 
(行政綜合部  宣)

 
 
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