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公司召開2018年第一季度安全、質量管理專題會議

2018-03-23 13:04:00點擊:

 公司召開2018年第一季度安全、質量管理專題會議




專題會議會場


 

       3月22日下午,公司2018年第一季度安全、質量管理專題會議在貴陽萬科中心大會議室召開。會議由公司總經理呂飛主持,公司分管安全副總經理陳江筑、分管質量副總經理李波等領導以及公司安全生產管理委員會、質量管理委員會成員共計63人參加會議。 
      
會議首先由公司總經理呂飛進一步傳達了正平路橋建設股份有限公司管理委員會第七次全體會議有關會議精神并明確了公司2018度安全、質量管理工作目標。

 

各分管領導分別就安全、質量管理工作
提出具體工作要求

      會上 ,公司安委辦主任組織學習了國務院安委會辦公室關于全面加強企業全員安全生產責任制工作的通知貴州省安委會辦公室關于推進全省企業全員安全生產責任制工作的通知等有關文件精
; 質生部主任王章美傳達了公司2018年度有關質量管理要求。安委辦、質生部分別就2017年度各工程項目安全、質量管理工作進行了總結,同時就進一步提升公司安全、質量水平,提出了針對性地的管控措施。

      安全上,分管安全公司副總經理陳江筑就當前安全管理工作發現的新問題進行了剖析并提出了切實可行的整改措施。
      著力強調進一步加強公司各工程項目的安全日常管理工作,進一步加大隱患排查治理工作,尤其是高峰施工時段的作業人員、特種設備及施工現場機械的隱患排查,及時有效地治理事故隱患;各項目要加大安全生產標準化建設力度,注重過程管控規避安全施工風險,保障施工作業全過程安全;各項目現場安全管理工作人員,要進一步抓實抓細安全技術交底工作,加強事故案例學習警示教育作用,提升作業層人員安全生產意識;各工程項目要進一步履行好專職安全員管理制度,發揮好專職管理的作用,加大對施工區危險源的監測管控工作,最大限度地規避事故發生率,降低安全事故,增創平安工程。
      質量上,公司分管質量副總經理李波就質量管控工作提出了具體要求,當前正值施工高峰時段,各工程項目要經進一步加大質量管理力度,要做到全過程施工各環節質量管理到位,注重細節管控;進一步加強現場管理人員的培訓學習力度,提高管理人員業務素質和全員質量意識。公司職能部門總工辦、工程部等要根據各工程項目特點要進一步對重點質量管控工作把好關,形成系統化管理,全面確保工程質量,爭創優質工程。

 


總經理呂飛作會議總結

      最后,總經理呂飛對工作會議進行了總結,并部署安排2018年安全、質量管理工作。

      強調公司要主動貫徹執行全員安全管理制度,積極推動全員安全生產責任制工作有效實施并取得成效,進一步切實落實主體責任,建立安全責任機制,細化層層責任制,做到處處有人管,事事有人管,人人有責任;各工程項目進一步高度重視高峰時段的安全生產工作,持續推進安全教育工作并形成制度化、常態化;進一步轉變安全管理人員及作業人員的安全生產觀念意識,加大不安全因素的有效監管力度,注重對不安全因素的有效管控,加大安全隱患排查治理力度,切實高效地填堵安全漏洞,降低事故發生率;全力確保項目安全生產。質量管控上,各項目要高度重視工程質量管理工作,要求各項目管理崗位人員要進一步提高質量管理意識,更加注重施工全過程細節上的監管和管控,切實提高工程質量優良率,全面提升公司質量管理水平,確保工程質量,確保公司2018年質量管理目標實現,多鑄優質工程、精品工程。


 

 (行政綜合部  宣)
 

 
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